BMI | Lojistik ve Tedarik Zinciri Yönetimi Eğitimi - Amaç
Yeni ve bütünsel Lojistik yönetimi yaklaşımı kavramı kapsamında Tedarik Zinciri Yönetiminin (supply chain management) temel felsefesi, fonksiyonları, bileşenleri ve yöntemlerinin açıklanarak, tüm lojistik faaliyetlerinin daha etkin ve verimli yapılmasının sağlanmasıdır.
BMI | Lojistik ve Tedarik Zinciri Yönetimi Eğitimi - Katılımcı Profili
Lojistik ve tedarik zinciri yönetimi faaliyetlerinden sorumlu orta düzey yöneticiler
BMI | Lojistik ve Tedarik Zinciri Yönetimi Eğitimi - Sertifika
Eğitime %80 oranında devam koşulunu sağlayna katılımcılara, Business Management Institute tarafından sertifika verilecektir.
BMI | Lojistik ve Tedarik Zinciri Yönetimi Eğitimi - Eğitim İçeriği
Temel lojistik faaliyetler
Lojistik yönetimi tanımı, önemi, organizasyondaki Yeri
Lojistik yönetimi’nin bileşenleri-müşteri hizmetleri, talep tahminleri, üretim planlaması, stok yönetimi, lojistik iletişimi, malzeme yönetimi, sipariş işleme ve ambalajlama konusunda temel yaklaşımlar.
Lojistik maliyetleri (müşteri hizmetleri, nakliye, aktarma, depolama maliyetleri, elleçleme, sipariş işleme / bilgi sistemleri, sipariş, getirim, stok taşıma maliyetleri, işçilik, enerji, kayıp ve hasar, teknolojik eskime, iade yönetimi, vb görünür görünmez maliyetler)
Lojistikte toplam maliyet ve sistem yaklaşımını nasıl oluşturabiliriz? Stratejik kararlar ve bu kararların uygulamaya alınma yöntemleri.
Lojistik dış kaynak kullanımındaki gelişim ve üçüncü parti(taraf) lojistik kavramı(3PL)
Müşteri Hizmet Düzeyinin Belirlenmesi
Lojistik bilgi sistemleri geleneksel bilgi akışı, bilgi tabanlı lojistik ve ürün akışı, dağıtım kanalı akışı, tedarik zinciri akışı, elektronik veri değişimi(EDI-electronic veri interchange), geleneksel metotlarla EDI, bilgi işlenmesi ve işlenen bilgilerin karar ve işlem otomasyonuna aktarılması. Sanal ortamda ticaret (e-commerce)
Etkin lojistik organizasyonu (uyumlu lojistik organizasyonunun elemanları, organizasyon yapılarının temel türleri, lojistiğin koordinasyonu, matris organizasyonlarda lojistik). Bu organizasyon yapılarından genel olarak beklentiler.
Lojistik organizasyonunun etkinliğinin ölçümü ( lojistik performansı kontrol yöntemleri). Amaç ve sonuç arasında gereken bağlantıların kurulması,
Tedarik zinciri yönetimi ( tedarik zinciri yönetim-TZY- anlayışı, TZY’nin temelindeki süreç vizyonu, müşteri ilişkileri yönetim süreci, tedarik zincirinin analizi) TZY’nden beklenilen standart faydalar. Bu faydaları sağlama amacına yönelik olarak tasarlanması gerekenler.
Lojistik dengeleme ve ürün dağıtımın planlanması ( depo yerlerinin seçimi, rut planlama, en kısa yol problemi). Sıkışan pazarda, üretici ile müşteri arasında en kısa yol/en kısa zaman amacının önemi ve sağlanması. Artan rekabet ortamında dağıtım planlamasında gerçekleşen değişiklikler. Zorlayıcı nedenler, maliyet düşümlerinde temel yaklaşımlar.
Dağıtım kanalı gereksinimlerinin belirlenmesi (DCP) ve dağıtım kaynaklarının planlanması, tüketim taleplerinin takibi, değerlendirilmesi ve Pazar verilerinin değerlendirilmesi, müşteri davranışlarının yorumlanması.
Tedarik Zinciri Sisteminin Performansı
BMI | Lojistik ve Tedarik Zinciri Yönetimi Eğitimi - Eğitmen
METİN ÇAVUŞLAR
1956 doğumlu olan METİN ÇAVUŞLAR 1981 tarihinde ODTÜ Makine Mühendisliği Bölümünden mezun olmuştur.
Askerlik görevii MSB ’lığı Sav. San. Tek. Hiz. D. Bşk.lığında Asteğmen olarak yerine getiren Metin Çavuşlar TSK dış alımlar komisyonlarında görev almıştır.
Sırasıyla Taahhüt, Sanayi ve Dış ticaret sektörlerinde çalıştım.
Metin Çavuşlar sırasıyla Işıklar Holding, Otoyol San A.Ş., İZDAŞ Dış Ticaret A.Ş., DEGERE A.ş. ve SODE A.Ş. de çalışmıştır.
İki yıl Türkmenistan’ın Aşkabat şehrinde iki şantiyenin proje müellifi olarak çalışmıştır.
Beş yıl Kazakistan’ın Alma Ata şehrinde ARALTAY firmasında ÇBS boyalarının bölge bayii firmasında firma sahibi olarak çalışmıştır.
2000 yılından bu yana tam zamanlı eğitimci ve danışman olarak çalışan Metin Çavuşlar, İGDAŞ, Oba tekstil, Mega tekstil gibi firmalara danışmanlık yapmıştır. Arçelik, Vestel, MERCEDES TÜRK, Otosan, Tofaş, Hyundai, İGDAŞ, Arçelik, Oba tekstil, Vestel, Mega tekstil, BSH, ACIBADEM grubu, Şifa hastaneleri, Amerikan hastanesi, Samatya Eğitim araştırma Hastanesi, Mersin Devlet Hastanesi gibi birçok kuruluşa eğitimler vermiş ve halen eğitimlerine devam etmektedir.
Metin Çavuşlar ülkemizdeki ilk perakende mağaza okulunun eğitimcilerindendir.
UND’nin lojistik meslek sertifika programının kuruluşundan itibaren uzunca bir süre lojistik dersleri vermiştir.
İşletme İktisadı Enstitüsünde dersler vermiştir.
Doğuş Fatih, Kocaeli, İstanbul, Aydın Üniversitesinde Dış Ticaret, Lojistik, Depo Yönetimi, Depo Tasarımı, Lojistik ve planlama konularında dersler vermiştir.
ABİGEM Avrupa Birliği İş Geliştirme kuruluşu, KOSGEB ve İŞKUR’un eğitimcisidir.
Çeşitli Ticaret ve Sanayi odalarıyla çalışmalar yapmaktadır.
Dünya yayın grubunda yazar olarak yer almıştır.
Referansları
ve Türkiye’de en büyük 2000 kuruluşun tamamı ve sayısız KOBİ kuruluşu ve kamu kuruluşuna eğitim vermiştir.
1989 yılından beri eğitimler vermektedir.
1995’ten beri sürekli olarak yukarıda verilen eğitimler sistematik olarak verilmektedir.
1999 yılında Türkiye’nin ilk perakende okulunun kuruluşunda bulundu. UND de ilk lojistik sertifika programının kurucuları arasında.
İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ, KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ, DOĞUŞ ÜNİVERSİTESİ, AYDIN ÜNİVERSİTESİ gibi yaklaşık 10 üniversitede meslek yüksek okullarından endüstri mühdensiliği doktora seviyesine kadar dersler vermiştir…
BMI | Lojistik ve Tedarik Zinciri Yönetimi Eğitimi - Kayıt
Kayıt İşlemleri:
Programa kayıt olmak için; kayıt formu doldurmanız gerekmektedir. İşlemlerinizi havale ya da EFT yoluyla gerçekleştirmeyi tercih ederseniz BMI hesap numaralarına peşin fiyatı yatırarak, işlem sonunda kayıt formu ile birlikte dekontu eğitim danışmanına gönderebilirsiniz. Kredi kartı ile ödeme tercih ederseniz mail order formu doldurup kayıt formu ve nüfus cüzdanı fotokopiniz ile birlikte eğitim danışmanına göndermeniz gerekmektedir.
BMI | Lojistik ve Tedarik Zinciri Yönetimi Eğitimi - Amaç
Yeni ve bütünsel Lojistik yönetimi yaklaşımı kavramı kapsamında Tedarik Zinciri Yönetiminin (supply chain management) temel felsefesi, fonksiyonları, bileşenleri ve yöntemlerinin açıklanarak, tüm lojistik faaliyetlerinin daha etkin ve verimli yapılmasının sağlanmasıdır.
BMI | Lojistik ve Tedarik Zinciri Yönetimi Eğitimi - Katılımcı Profili
Lojistik ve tedarik zinciri yönetimi faaliyetlerinden sorumlu orta düzey yöneticiler
BMI | Lojistik ve Tedarik Zinciri Yönetimi Eğitimi - Sertifika
Eğitime %80 oranında devam koşulunu sağlayna katılımcılara, Business Management Institute tarafından sertifika verilecektir.
BMI | Lojistik ve Tedarik Zinciri Yönetimi Eğitimi - Eğitim İçeriği
Temel lojistik faaliyetler
Lojistik yönetimi tanımı, önemi, organizasyondaki Yeri
Lojistik yönetimi’nin bileşenleri-müşteri hizmetleri, talep tahminleri, üretim planlaması, stok yönetimi, lojistik iletişimi, malzeme yönetimi, sipariş işleme ve ambalajlama konusunda temel yaklaşımlar.
Lojistik maliyetleri (müşteri hizmetleri, nakliye, aktarma, depolama maliyetleri, elleçleme, sipariş işleme / bilgi sistemleri, sipariş, getirim, stok taşıma maliyetleri, işçilik, enerji, kayıp ve hasar, teknolojik eskime, iade yönetimi, vb görünür görünmez maliyetler)
Lojistikte toplam maliyet ve sistem yaklaşımını nasıl oluşturabiliriz? Stratejik kararlar ve bu kararların uygulamaya alınma yöntemleri.
Lojistik dış kaynak kullanımındaki gelişim ve üçüncü parti(taraf) lojistik kavramı(3PL)
Müşteri Hizmet Düzeyinin Belirlenmesi
Lojistik bilgi sistemleri geleneksel bilgi akışı, bilgi tabanlı lojistik ve ürün akışı, dağıtım kanalı akışı, tedarik zinciri akışı, elektronik veri değişimi(EDI-electronic veri interchange), geleneksel metotlarla EDI, bilgi işlenmesi ve işlenen bilgilerin karar ve işlem otomasyonuna aktarılması. Sanal ortamda ticaret (e-commerce)
Etkin lojistik organizasyonu (uyumlu lojistik organizasyonunun elemanları, organizasyon yapılarının temel türleri, lojistiğin koordinasyonu, matris organizasyonlarda lojistik). Bu organizasyon yapılarından genel olarak beklentiler.
Lojistik organizasyonunun etkinliğinin ölçümü ( lojistik performansı kontrol yöntemleri). Amaç ve sonuç arasında gereken bağlantıların kurulması,
Tedarik zinciri yönetimi ( tedarik zinciri yönetim-TZY- anlayışı, TZY’nin temelindeki süreç vizyonu, müşteri ilişkileri yönetim süreci, tedarik zincirinin analizi) TZY’nden beklenilen standart faydalar. Bu faydaları sağlama amacına yönelik olarak tasarlanması gerekenler.
Lojistik dengeleme ve ürün dağıtımın planlanması ( depo yerlerinin seçimi, rut planlama, en kısa yol problemi). Sıkışan pazarda, üretici ile müşteri arasında en kısa yol/en kısa zaman amacının önemi ve sağlanması. Artan rekabet ortamında dağıtım planlamasında gerçekleşen değişiklikler. Zorlayıcı nedenler, maliyet düşümlerinde temel yaklaşımlar.
Dağıtım kanalı gereksinimlerinin belirlenmesi (DCP) ve dağıtım kaynaklarının planlanması, tüketim taleplerinin takibi, değerlendirilmesi ve Pazar verilerinin değerlendirilmesi, müşteri davranışlarının yorumlanması.
Tedarik Zinciri Sisteminin Performansı
BMI | Lojistik ve Tedarik Zinciri Yönetimi Eğitimi - Eğitmen
METİN ÇAVUŞLAR
1956 doğumlu olan METİN ÇAVUŞLAR 1981 tarihinde ODTÜ Makine Mühendisliği Bölümünden mezun olmuştur.
Askerlik görevii MSB ’lığı Sav. San. Tek. Hiz. D. Bşk.lığında Asteğmen olarak yerine getiren Metin Çavuşlar TSK dış alımlar komisyonlarında görev almıştır.
Sırasıyla Taahhüt, Sanayi ve Dış ticaret sektörlerinde çalıştım.
Metin Çavuşlar sırasıyla Işıklar Holding, Otoyol San A.Ş., İZDAŞ Dış Ticaret A.Ş., DEGERE A.ş. ve SODE A.Ş. de çalışmıştır.
İki yıl Türkmenistan’ın Aşkabat şehrinde iki şantiyenin proje müellifi olarak çalışmıştır.
Beş yıl Kazakistan’ın Alma Ata şehrinde ARALTAY firmasında ÇBS boyalarının bölge bayii firmasında firma sahibi olarak çalışmıştır.
2000 yılından bu yana tam zamanlı eğitimci ve danışman olarak çalışan Metin Çavuşlar, İGDAŞ, Oba tekstil, Mega tekstil gibi firmalara danışmanlık yapmıştır. Arçelik, Vestel, MERCEDES TÜRK, Otosan, Tofaş, Hyundai, İGDAŞ, Arçelik, Oba tekstil, Vestel, Mega tekstil, BSH, ACIBADEM grubu, Şifa hastaneleri, Amerikan hastanesi, Samatya Eğitim araştırma Hastanesi, Mersin Devlet Hastanesi gibi birçok kuruluşa eğitimler vermiş ve halen eğitimlerine devam etmektedir.
Metin Çavuşlar ülkemizdeki ilk perakende mağaza okulunun eğitimcilerindendir.
UND’nin lojistik meslek sertifika programının kuruluşundan itibaren uzunca bir süre lojistik dersleri vermiştir.
İşletme İktisadı Enstitüsünde dersler vermiştir.
Doğuş Fatih, Kocaeli, İstanbul, Aydın Üniversitesinde Dış Ticaret, Lojistik, Depo Yönetimi, Depo Tasarımı, Lojistik ve planlama konularında dersler vermiştir.
ABİGEM Avrupa Birliği İş Geliştirme kuruluşu, KOSGEB ve İŞKUR’un eğitimcisidir.
Çeşitli Ticaret ve Sanayi odalarıyla çalışmalar yapmaktadır.
Dünya yayın grubunda yazar olarak yer almıştır.
Referansları
ve Türkiye’de en büyük 2000 kuruluşun tamamı ve sayısız KOBİ kuruluşu ve kamu kuruluşuna eğitim vermiştir.
1989 yılından beri eğitimler vermektedir.
1995’ten beri sürekli olarak yukarıda verilen eğitimler sistematik olarak verilmektedir.
1999 yılında Türkiye’nin ilk perakende okulunun kuruluşunda bulundu. UND de ilk lojistik sertifika programının kurucuları arasında.
İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ, KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ, DOĞUŞ ÜNİVERSİTESİ, AYDIN ÜNİVERSİTESİ gibi yaklaşık 10 üniversitede meslek yüksek okullarından endüstri mühdensiliği doktora seviyesine kadar dersler vermiştir…
BMI | Lojistik ve Tedarik Zinciri Yönetimi Eğitimi - Kayıt
Kayıt İşlemleri:
Programa kayıt olmak için; kayıt formu doldurmanız gerekmektedir. İşlemlerinizi havale ya da EFT yoluyla gerçekleştirmeyi tercih ederseniz BMI hesap numaralarına peşin fiyatı yatırarak, işlem sonunda kayıt formu ile birlikte dekontu eğitim danışmanına gönderebilirsiniz. Kredi kartı ile ödeme tercih ederseniz mail order formu doldurup kayıt formu ve nüfus cüzdanı fotokopiniz ile birlikte eğitim danışmanına göndermeniz gerekmektedir.